この記事の結論
マーケティングコンサルの費用相場は月額30万〜100万円が主流です。中小企業が失敗しないためには、実績確認・ニーズ明確化・実現可能性の確認が必須。2026年はAIマーケティングコンサルが台頭し、生産性40%向上が期待されます。この記事では、費用体系・選び方5ステップ・成功事例・2026年最新動向を実測データで解説します。
マーケティングコンサルとは？中小企業に本当に必要なのか？
「集客がうまくいかない」「売上が安定しない」――そう感じている中小企業の経営者は少なくありません。マーケティングコンサルとは、こうした課題に対して戦略立案から実行支援まで伴走する専門家のことです。
マーケティングコンサルの定義と役割
マーケティングコンサルは、企業のマーケティング活動を改善・強化するための専門サービス。主な役割は次の3つに分かれます。
1. 戦略立案
市場調査やターゲット分析を通じて、自社が「誰に・何を・どう届けるか」の戦略を設計します。
2. 実行支援
広告運用・SNS投稿・SEO対策など、具体的な施策を代行または伴走。戦略だけでなく手を動かす部分も含みます。
3. 効果測定と改善
施策の成果をデータで可視化し、PDCAサイクルを回して継続的に改善します。
広告代理店が「広告枠の購入とクリエイティブ制作」を軸とするのに対し、マーケティングコンサルは「課題発見と戦略設計」が主軸。もちろん、両者を兼ねるハイブリッド型も存在します。
中小企業がコンサルを必要とする3つの課題
中小企業がマーケティングコンサルを検討する背景には、大きく3つの課題があります。
課題1: 集客が伸びない（施策の優先順位が分からない）
「Instagram、SEO、広告……何から手をつければいいのか分からない」という状態。リソースが限られる中小企業では、どこに予算と時間を投下すべきか判断できないまま、手当たり次第に試してしまいがちです。
課題2: 売上が安定しない（リピート・LTVの設計不足）
新規顧客は獲得できても、一度きりで終わってしまう。顧客との関係構築やリピート施策が不足し、売上が安定しません。
課題3: 人手不足（社内にマーケティング専任者を置けない）
中小企業では、社長や営業担当がマーケティングも兼務するケースが多い。専門知識と時間の不足が、成果を遠ざけます。
コンサルが解決する具体的な成果
マーケティングコンサルに依頼することで期待できる成果は以下の通りです。
- 新規顧客の獲得
- 売上および利益の向上
- 既存顧客の継続率向上
- ブランド認知度の向上
- 商品やサービスの競争力強化
- マーケティング活動のROI改善
これらは一般論ですが、実際の事例では「月商5万円→730万円（146倍）」「前年同期比で集客効率2倍、6,000万円の売上創出」といった具体的な数値も報告されています（詳細は後述）。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
マーケティングコンサルを選ぶ前に、まず「誰のどんな悩みを解決したいのか？」を明確化してください。
私が1,600名以上に教えてきた中で、最も多い失敗が「売上を上げたい」という漠然とした目標だけでコンサルに依頼してしまうパターンです。本当に解決すべきは「なぜ売上が伸びないのか？」という根本原因。
たとえば、顧客が商品に興味を持たないのか、購入までの導線が悪いのか、リピートしないのか。この問いに答えられないまま依頼すると、コンサルから一般論の提案を受け取るだけで終わります。
代理想像法を使いましょう。「自社の顧客が商品を知らなかった場合、どんな最悪の未来が待っているか？」「知った場合、どんな最高の未来が得られるか？」を30個ずつ書き出す。この作業で、自社の本当の課題が見えてきます。
その課題を解決した実績のあるコンサルを選ぶこと。これが成果を出す第一歩です。
マーケティングコンサルの費用相場はいくら？【2026年版】
「うちの予算で依頼できるのか？」という不安は、多くの中小企業が抱える疑問です。マーケティングコンサルの料金体系は多様で、月額固定型からスポット型、成果報酬型まで幅広く存在します。
月額固定型の相場（30万〜100万円）
最も一般的な料金体系が月額固定型。継続的に伴走し、戦略立案から実行支援まで行う形式です。
上流設計コンサルティング（市場調査・戦略立案）
月額25万円〜800万円。大手コンサルティングファームが上流の戦略設計を行う場合、月額数百万円に達することもあります。
デジタルマーケティング特化型
月額20万〜70万円が中心です。デジタルマーケティングコンサルの料金体系を見ると、以下の3タイプに分かれます。
- 戦略顧問型: 月額20万〜50万円（戦略立案・アドバイス中心）
- 運用代行型: 月額30万〜70万円（広告運用・SNS運用を代行）
- ハイブリッド型: 月額50万〜100万円（戦略＋実行の一気通貫）
広告運用支援
広告費の20%が相場。たとえば月間広告費100万円なら、運用手数料は20万円です。
SEO・コンテンツマーケティング
月額30万円〜。記事制作やサイト改善を含む継続支援が一般的です。
SNSマーケティング支援
月額10万〜50万円。投稿代行・分析・戦略立案をセットで提供するケースが多い。
マーケティングコンサルの費用相場（ミエルカ）によれば、中小企業向けのデジタルマーケティングコンサルは月額30万〜100万円が主流となっています。
スポット型（10万〜50万円/回）
「戦略立案だけ」「市場調査のみ」など、期間限定で依頼する形式です。月額契約ほどコストをかけられない企業や、特定の課題だけを解決したい場合に向いています。
マーケティングコンサルティング会社のおすすめ15選（CANVAS）では、スポット型の相場が10万〜50万円と紹介されています。
個人コンサルタント（月額3〜10万円）
法人ではなく個人のコンサルタントに依頼する場合、月額3〜10万円が相場です。スポット的な課題解決や特定スキルの習得に最適で、予算が限られる中小企業にとって選択肢となります。
マーケティングコンサルの相場（grop）によれば、個人コンサルは月額3〜10万円で、法人コンサルに比べて柔軟な対応が期待できる一方、対応範囲が限定される点に注意が必要です。
成果報酬型のメリットとリスク
成果報酬型は、設定した「成果」が発生したときに初めて料金が発生する仕組みです。成果未達なら支払いは0円というメリットがありますが、「成果の定義」が曖昧だとトラブルの原因になります。
WEBコンサルティングの費用相場（Capsule Graphics）では、成果報酬型を採用する際のKPI設定の重要性が強調されています。
「リード獲得数」「成約数」「売上金額」など、数値で測定可能な成果指標を事前に明確化しておきましょう。
中小企業の予算目安（年間売上の2〜5%）
では、中小企業はマーケティングに年間いくら予算をかけるべきでしょうか？
中小企業向けマーケティング費用（Epace）によれば、年間売上高の2〜5%をマーケティング予算に配分するのが一般的な目安とされています。
たとえば、年間売上1億円の企業なら、マーケティング予算は年間200万〜500万円（月額約17万〜42万円）。年間売上5,000万円なら、年間100万〜250万円（月額約8万〜21万円）が目安です。
この範囲内で、自社の優先課題に合わせて月額固定型・スポット型・個人コンサルのいずれかを選びます。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
料金の安さだけで選んではいけません。重要なのは「フロントエンド（無料診断・初回相談）の質」です。
私がクライアント支援で実践しているのは、フロントエンド→バックエンドの流れで価値を段階的に確認する方法。無料オファーが低品質なコンサルは、有料サービスの質も低い可能性が高い。
たとえば、初回相談で「Instagram運用をやりましょう」と提案するだけのコンサルは要注意です。「なぜInstagramなのか？」「ターゲットの感情をどう動かすのか?」を具体的に語れるかどうかが見極めポイント。
無料診断の段階で、自社の課題を深く理解し、具体的な解決策の方向性を示してくれるコンサルを選びましょう。
失敗しないマーケティングコンサルの選び方5ステップ
「どうやって選べば失敗しないのか？」「実績はどう確認する？」――これらの疑問に答えるため、選び方を5つのステップで整理します。
ステップ1｜自社のニーズを明確化する
まず、自社が求めているのは「上流設計（戦略立案）」なのか、「実行支援（広告運用・SNS運用）」なのかを整理します。
マーケティングコンサルティングとは（CarryMe）では、「売上アップ」「ブランド認知度向上」「リード獲得」などのゴールを数値化して共有することの重要性が強調されています。
たとえば、「売上を20%アップする」「月間リード数を50件にする」など、具体的な数値目標を設定しましょう。この目標を起点に、コンサルが提案する施策の妥当性を評価できます。
ステップ2｜業界・施策の類似実績を確認する
コンサル会社には「AI・MAに強い」「リサーチ・戦略上流が得意」「SEOやコンテンツマーケに特化」など、それぞれ特色があります。
中小企業のマーケティング支援で失敗しない選び方（FaceIntelligence&co.）によれば、公式サイトの事例や顧客インタビューで、自社の業界や求める施策に似た実績があるかを必ず確認すべきとされています。
BtoB企業がBtoC向けの実績しかないコンサルに依頼しても、顧客行動の違いから成果が出にくい。製造業と美容業では施策も異なります。自社の業種・規模に近い成功事例を持つコンサルを選びましょう。
ステップ3｜実現可能性を確認する（リソース考慮）
中小企業がマーケティング支援会社で失敗しないためのポイント（BELIFE）では、コンサルティングの失敗の多くが「一般的な成功パターンをクライアントの限られたリソースを考慮せずに押し付けること」で発生すると指摘されています。
たとえば、「毎日Instagram投稿」「週3本のYouTube動画」といった施策は、大企業には可能でも、従業員5名の中小企業には実行不可能。自社の予算・人員・時間で実行可能な提案をしてくれるコンサルかどうかを見極めてください。
ステップ4｜信頼性と相談しやすさを見極める
マーケティングコンサルティングの費用相場と失敗しない選び方（合同会社謙虚）では、依頼料が発生するため、経歴・実績や高い専門性の確認が必須とされる一方で、「依頼者側が話しづらい、相談しにくいと感じる場合は避けるべき」と明記されています。
専門知識があっても、依頼者の話を聞かず一方的に提案するコンサルでは、実情に合わない施策を押し付けられるリスクがあります。初回相談時の対応で、相談しやすい雰囲気かどうかを確認しましょう。
ステップ5｜無料オファーの質で判断する
初回相談・無料診断の質が低いコンサルは、有料サービスの質も低い可能性があります。フロントエンド→バックエンドの流れがあるコンサルは、段階的に価値を確認できるため失敗しにくい。
無料診断の段階で、自社の課題を深く理解し、「この施策を実施すれば、なぜ成果が出るのか？」を論理的に説明できるコンサルを選びましょう。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
大手よりも「ニッチ特化コンサル」を選ぶ方が成果が出やすいケースがあります。
私が実践してきたNo.1戦略では、「広い市場で2番手」ではなく「狭い市場でトップ」を狙います。マーケティングコンサルも同じです。
「マーケティングコンサル全般」を扱う大手よりも、「中小企業×AIマーケティング特化」「地方BtoB企業×SNS集客専門」など、狭い領域に特化したコンサルの方が、自社の課題に深く刺さる提案をしてくれます。
特に中小企業の場合、大手の「成功パターン」は自社のリソースに合わないことが多い。ニッチ特化コンサルは、限られたリソースでどう成果を出すかのノウハウを持っています。
実績を確認する際は、「自社と似た業種・規模・課題」での成功事例があるかを必ずチェックしてください。
中小企業のマーケティングコンサル成功事例4選
「本当に成果が出るのか？」という疑問に答えるため、実際の成功事例を紹介します。
事例1｜BtoC事業で売上6,000万円創出
マーケティングコンサルティングで売上UP（シンミドウ）によれば、BtoC事業において前年同期比で集客効率が2倍となり、6,000万円のコンバージョンを創出した事例が報告されています。
戦略立案から実行支援までの一気通貫で、広告運用とSEO施策を組み合わせたことが成功要因です。
事例2｜フィットネス新規事業で1年で1桁億円達成
市場調査・戦略立案・実行支援の一気通貫で、フィットネス系の新規事業が1年で1桁億円の売上を達成しました。ターゲット設定とサービス設計の段階からコンサルが伴走し、開業後も広告運用とSNS施策で集客を加速させた事例です。
事例3｜システム受託会社が月商5万→730万円（146倍）
マーケティング設計がゼロの状態から、月商5万円だったシステム受託会社が、月商730万円（146倍）に成長。Web施策の優先順位を明確化し、SEOとリスティング広告を組み合わせた結果です。
事例4｜商品販路拡大で月商3.5倍
販路戦略と広告運用の組み合わせで、商品の月商が3.5倍に伸長。特にAmazon・楽天などのECプラットフォーム活用と、リターゲティング広告の最適化が奏功しました。
これらの事例に共通するのは、「戦略立案だけでなく実行支援まで伴走したこと」「数値で成果を測定できるKPIを設定したこと」の2点です。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
成功事例に共通するのは「最悪の未来×最高の未来」の明確化です。
私が実践してきたキーワードマーケティングでは、顧客の感情を動かす言葉を見つけ出すため、「知らなかった／受けなかった場合の最悪の未来」と「知った／受けた場合の最高の未来」を30個ずつリストアップする手法を使います。
この作業で、自社の本当の価値提案が見えてきます。たとえば、マーケティングコンサルを受けなかった場合の最悪の未来は「競合に顧客を奪われ続ける」「売上が頭打ちで従業員の給料を上げられない」など。受けた場合の最高の未来は「安定した新規顧客獲得の仕組みができる」「社長が営業に追われず経営に集中できる」など。
この未来像をコンサルに共有し、「この未来を実現するために何が必要か？」を問う。この対話ができるコンサルは、表面的な提案ではなく、自社の本質的な課題に向き合ってくれます。
【2026年最新】AIマーケティングコンサルが変える未来
「AIマーケティングって中小企業でも使えるの？」「従来のコンサルと何が違う？」――2026年、生成AIの台頭がマーケティングコンサル業界を大きく変えています。
市場規模65.8億ドル・生産性40%向上の衝撃
生成AI マーケティング 活用 やり方 2026年（Cyvate）によれば、生成AIマーケティング市場は65.8億ドルに成長し、2026年時点で生成AIを使用している企業の86.7%が効果を報告しています。
さらに、IDCは2029年までにマーケティング生産性が40%改善すると予測。データ入力・レポート作成・コピー生成といった定型業務がAIに置き換わり、マーケターは戦略立案と顧客理解に集中できる時代が到来しています。
AIエージェントが施策全体を自律実行
AIが導くパーソナライズドマーケティング戦略の最前線（VPJ）では、「AIを使ってコンテンツを作る」から「マーケティング施策全体をAIに委任する」への転換が報告されています。
Google CloudのMarketing Agentsなど、分析・実行・レポートを自律的に行う高度なAIシステムが全面採用される段階に入りました。広告配信の最適化、顧客セグメント分析、パーソナライズドメール配信をAIが自動で実行し、マーケターは施策の方向性を決める役割に移行しています。
データ分析で作業時間50%削減・年間200時間削減
マーケティング業務で成果を出す生成AIの活用法（DGA）によれば、ChatGPTによる顧客コメント分類で作業時間が約50%削減され、年間約200時間の労務削減を達成した事例が紹介されています。
従来は人間が数日かけていた「顧客の声」の分類・分析が、AIなら数分で完了。抽出されたインサイトをもとに、広告コピーやLP設計を最適化できます。
マーケターの役割変化（コピーライター→品質管理者）
2026年の生成AIトレンド完全ガイド（HP Tech&Device TV）では、マーケターの役割が「コピーライター」から「AIが生成したコピーの品質管理とブランド整合性の管理者」へ変化すると指摘されています。
AIが生成した文章が自社のブランドトーンに合っているか、顧客の感情を動かせるか、法的リスクがないかをチェックする役割です。生成は自動化され、判断と品質管理が人間の仕事になります。
生成AIを業務に導入する具体的なツールの選び方や比較については、生成AIビジネスおすすめ16選｜目的別・用途別に徹底比較で詳しく解説しています。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
AIに委任できることと、できないことの線引きを理解しておきましょう。
私が25年以上のマーケティング支援で実感しているのは、AIが得意なのは「データ分析」「コピー生成」「広告配信の最適化」といった定型作業です。一方、AIにできないのは「独自知見」「顧客理解の深掘り」「戦略の最終判断」。
たとえば、ChatGPTは顧客レビューを分類できますが、「なぜこの顧客はこう感じたのか？」という背景までは理解できません。この部分は人間が代理想像法で深掘りする必要があります。
AIマーケティングコンサルを選ぶ際は、「AIで自動化する部分」と「人間が判断・深掘りする部分」の役割分担を明確に説明できるコンサルを選んでください。AIに丸投げするのではなく、AIと人間の協働で成果を出す設計ができているかが重要です。
AI活用による業務効率化の全体像や業種別の導入事例については、AI活用術の完全ガイド｜業種別成功事例と業務効率化で詳しく解説しています。
コンサル依頼前に準備すべきこと3つ
「依頼前に何を準備すればいいのか？」「どんな資料が必要？」――準備が不十分だと、コンサルから一般論の提案しか受け取れません。以下の3つを整理しましょう。
自社の課題を言語化するワークシート
現状の課題を箇条書きで整理します。集客・売上・ブランド認知・顧客単価など、具体的な項目ごとに「何が問題なのか？」を書き出してください。
次に、「なぜその課題が起きているのか？」を深掘りします。たとえば「集客ができない」なら、「認知が足りないのか」「興味を持たれないのか」「購入までの導線が悪いのか」と分解していきます。
ターゲット顧客の「最悪の未来」「最高の未来」30個リスト
私が実践してきたキーワードマーケティングの応用です。自社のターゲット顧客が「自社の商品・サービスを知らなかった場合の最悪の未来」と「知った場合の最高の未来」を30個ずつ書き出します。
このリストをコンサルに共有し、「この未来を実現するために何が必要か？」を問う。これにより、コンサルは表面的な施策提案ではなく、顧客の感情を動かす戦略を設計できます。
予算と期待成果の明確化
年間売上の2〜5%を予算目安に設定し、KPI（リード数・CV数・売上等）を数値で設定します。
「売上を上げたい」ではなく、「月間リード数を現状20件から50件に増やす」「顧客単価を1.5倍にする」など、測定可能な目標を共有してください。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
マーケティングコンサルの提案書を、私が実践してきた集客コンテンツの5ステップで評価してください。
この5ステップは、問題提起→共感→原因整理→解決策→行動提案の流れです。優れたコンサルの提案書は、この構造で書かれています。
問題提起が表面的な悩み（「集客ができない」）ではなく、読者がまだ言語化できていない深い悩み（「なぜ自社の商品は興味を持たれないのか？」）まで掘り下げているか。
解決策が抽象的（「SNSを活用しましょう」）ではなく、具体的（「Instagramでリール動画を週3本投稿し、感情訴求のフック文を使う」）か。
この5ステップで構成されている提案書を出すコンサルは、自社の課題を深く理解している証拠です。
契約時の注意点とよくある失敗パターン4つ
「契約時に何に気をつければいい？」「失敗例から学べることは？」――以下の4つの失敗パターンを知っておきましょう。
失敗パターン1｜ゴール設定が曖昧で成果測定できない
「売上を上げる」では測定できません。「月商100万円アップ」「リード数を月30件にする」など、数値で測定可能なKPIを契約前に設定してください。
成果が出たかどうかを判断できないまま契約が終わるケースは珍しくありません。
失敗パターン2｜一般論を押し付けられる
「Instagram運用が流行ってるから」「動画マーケティングが注目されているから」という理由だけで提案するコンサルは要注意です。
自社の業種・顧客層に合った施策かどうかを確認し、なぜその施策が自社に最適なのかを論理的に説明できるコンサルを選びましょう。
失敗パターン3｜「戦略だけ」で実行支援がない
戦略書を受け取っても実行できない中小企業は多い。実行支援・伴走型か、それとも戦略立案のみかを契約前に確認してください。
予算が限られる場合、戦略立案のみのスポット契約でも構いませんが、自社で実行できる体制があるかを見極めることが重要です。
失敗パターン4｜業界の実績がない
類似業界・類似規模の成功事例がないコンサルは避けましょう。BtoB企業がBtoC向けのコンサルに依頼しても、顧客行動の違いから成果が出にくいケースがあります。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
ヒアリング時に「ターゲットの感情をどう動かすか？」を具体的に語れるコンサルかどうかで見極めてください。
私が実践してきたキーワードマーケティングでは、顧客の感情に火をつける言葉を見つけ出すことが最重要です。優れたコンサルは、ターゲットの「恐怖」「夢」「本気モチベーション」を理解し、それを動かす施策を設計できます。
たとえば、「Instagramで投稿しましょう」ではなく、「ターゲットが感じている『競合に顧客を奪われる恐怖』を逆手に取り、『〇〇の未来が手に入る』という夢を見せる投稿設計をします」と語れるか。
この視点で提案できるコンサルは、単なる施策実行者ではなく、顧客の感情設計ができる戦略家です。
FAQ｜マーケティングコンサルに関するよくある質問
Q1: マーケティングコンサルと広告代理店の違いは？
マーケティングコンサルは戦略立案・課題発見が主軸です。広告代理店は広告枠購入・クリエイティブ制作が主軸。両者を兼ねるハイブリッド型も存在します。
自社が求めているのが「戦略の明確化」なのか、「広告運用の代行」なのかで選び分けましょう。
Q2: 個人コンサルと法人コンサル、どちらを選ぶべき？
個人コンサルは月額3〜10万円でスポット課題解決に最適です。法人コンサルは組織体制で幅広い施策に対応できますが、月額30万円以上が相場。
予算と求める支援範囲で選んでください。小規模な課題解決なら個人、複数施策を同時進行するなら法人が向いています。
Q3: 成果が出るまでの期間は？
施策により異なりますが、SEOは3〜6ヶ月、広告運用は1〜3ヶ月、SNS運用は2〜4ヶ月が目安です。
短期成果を求めるなら広告運用型を推奨します。SEOは中長期の資産形成に向いています。
Q4: 契約期間の目安は？
最低3ヶ月〜6ヶ月の継続契約が一般的です。1ヶ月では効果測定できず、戦略の改善サイクルが回りません。
スポット契約は戦略立案のみに向いていますが、実行支援を含む場合は3ヶ月以上の契約を推奨します。
Q5: AIマーケティングコンサルは中小企業でも使える？
使えます。月額10万円台からAI活用型のコンサルも登場しています。特にデータ分析・コピー生成・広告配信の自動化で効果が高い。
ただし、AIに丸投げするのではなく、AIと人間の役割分担を明確にしているコンサルを選びましょう。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
FAQで見落とされがちなのは「契約前の期待値調整」です。
私がクライアント支援で実践しているのは、初回相談で「この施策を実施すれば、なぜ成果が出るのか？」を論理的に説明できるコンサルかどうかを見極めることです。無料診断の質がバックエンドの質を予測する指標になります。
無料診断の段階で、自社の課題を深く理解し、具体的な解決策の方向性を示してくれるコンサルを選びましょう。初回相談で一般論しか語らないコンサルは、有料契約後も同じです。フロントエンドの質で判断してください。
まとめ
マーケティングコンサルの選び方と費用相場について、重要なポイントをまとめます。
- 費用相場: 月額30万〜100万円が主流。個人コンサルなら月額3〜10万円、スポット型なら10万〜50万円
- 選び方5ステップ: ニーズ明確化→実績確認→実現可能性→信頼性→無料オファーの質
- 成功事例: 月商146倍、売上6,000万円創出など、実測データで成果を確認
- 2026年最新動向: AIマーケティングコンサルが台頭し、生産性40%向上が期待される
- 準備すべきこと: 課題の言語化・最悪の未来30×最高の未来30のリスト・予算とKPIの明確化
中小企業がマーケティングコンサルで成果を出すためには、「誰のどんな悩みを解決するのか？」を明確化し、その悩みを解決した実績のあるコンサルを選ぶことが第一歩です。
無料診断の質で有料サービスの質を判断し、フロントエンド→バックエンドの流れで段階的に価値を確認しましょう。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
マーケティングコンサルを選ぶ前に、まず「誰のどんな悩みを解決したいのか？」を明確化すること。
私が1,600名以上に教えてきた中で、成果を出す企業に共通するのは、「なぜ売上が伸びないのか？」という根本原因を言語化できていることです。この問いに答えられないまま依頼すると、コンサルから一般論の提案を受け取るだけで終わります。
代理想像法を使いましょう。「自社の顧客が商品を知らなかった場合、どんな最悪の未来が待っているか？」「知った場合、どんな最高の未来が得られるか？」を30個ずつ書き出す。この作業で、自社の本当の課題が見えてきます。
その課題を解決した実績のあるコンサルを選ぶこと。これが成果を出す第一歩です。
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執筆者プロフィール
上瀬戸 圭（かみせと けい）
株式会社Planet 代表取締役 / キーワードマーケティング専門家
“売れる言葉”を一瞬でつくるAI×マーケティングの第一人者
25年以上のマーケティング実績と独自の「感情訴求設計法」で、これまで1600人以上にAIマーケティングセミナーを提供。「人の心を動かす言葉」をAIで再現する手法を確立し、数々の企業成長を支援しています。
代表的な成功実績
・年商6,000万円 → 660億円企業へ（美容関係）
・4億円 → 7年で60億円の業界No.1企業へ（製造業）
・9,000人イベント → 1年で12万人超の一大イベントへ（イベント）
専門分野・得意領域
キーワードマーケティング×AI活用
・私が開発した「未来30×30設計法」による感情訴求キーワード開発
・ChatGPT・Claude活用による”売れる仕組み”構築
・検索意図を読み解く独自のSEO戦略設計
・無関心層を行動層に変える言語化技術
実践重視のマーケティング支援
・結果主義思考法に基づく戦略立案
・No.1戦略とストーリーマーケティングの融合
・代理想像法による顧客視点の徹底分析
マーケティング哲学
「行動なくして、感動なし」
どれだけ優れた商品・サービスを持っていても、正しく伝えられなければ人々の心には届かない。AIは強力な道具だが、最終的に人の心を動かすのは「共感と信頼」。だからこそ、AIを活用しながらも”人間らしさ”を大切にしたマーケティングを提唱している。
現在の活動
・経営塾「上瀬戸塾」運営：利益倍増を実現する集客術を指導
・AI×マーケティングセミナー：毎月50名限定で開催
・個別コンサルティング：年間売上10倍達成事例多数
・企業向けマーケティング戦略支援：上場企業から中小企業まで幅広く対応
著書・メディア実績
・KENJA GLOBAL出演
・業界セミナー講演実績100回以上
・最強の集客10ステップ
読者の皆様へメッセージ
「AIマーケティングは、単なる効率化ツールではありません。あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出す”相棒”です。25年以上で培ったマーケティングノウハウを、AIの力で誰でも再現できる形にしました。一緒に、お客様の心に届く”売れる仕組み”を作っていきましょう！」
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