結論から言うと、経営者勉強会は、単発聴講型のセミナーと異なり、継続的に参加して学びを実践に変えていく場です。選び方の3原則は「解決したい課題から逆算します」「まず小さく試して合うものを継続します」「学びを成果に変える5ステップで実践します」という3点。2026年は、日本の人事部で1,035件、WizBiz、こくちーずプロなどで多数の勉強会が開催されており、無料から月額1万円台まで幅広い選択肢があります。この記事では、選び方・継続のコツ・成果を出す5ステップを徹底解説します。
経営者勉強会とは？セミナーとの3つの違い
「経営者勉強会」と「経営者セミナー」。どちらも学びの場ですが、実は明確な違いがあります。
単発聴講型 vs 参加型継続の違い
セミナーは、1回限りの聴講型です。講師が話す内容を聞き、メモを取って帰ります。一方、勉強会は継続参加型です。月1回、半年間など、定期的に集まり、前回の学びを実践した結果を報告し、次のアクションを決めていきます。
たとえば、「新規集客の方法」をセミナーで学んでも、実際にやってみるとうまくいかないことがあります。そんなときに勉強会なら「こうやってみたけど効果が出ない」と相談でき、講師や他の参加者から具体的な助言がもらえるわけです。
「インプット」と「実践」のサイクル
勉強会の核心は、「学ぶ→やってみる→報告する→改善する」のサイクルを回し続けることにあります。インプットだけでは知識は定着しません。実際に自分のビジネスで試し、結果を持ち寄って議論することで、はじめて使える知恵に変わります。
私がこれまで1,600名以上の経営者を指導してきた中で、成果を出す人に共通していたのは「学んだ翌日に1つでも実践する」行動力でした。勉強会はその実践を強制的に促す仕組みとも言えます。
人脈形成とコミュニティの価値
勉強会には、同じ課題を抱えた経営者が集まります。単発のセミナーでは名刺交換で終わりますが、勉強会では何度も顔を合わせるため、深い関係が築けるのです。
「この課題、うちも同じでした」という共感から、お互いのビジネスを紹介し合う関係に発展することもあるでしょう。一人で悩んでいた問題が、仲間の知恵で解決することも少なくありません。経営者にとって、孤独を解消し、信頼できる仲間を得られることも大きな価値です。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
1,600名以上の経営者を指導してきた中で、勉強会で成果を出す人の共通点は「学んだ翌日に1つでも実践する」ことです。どんなに良い勉強会でも、ノートに眠らせたら価値はゼロ。逆に、小さな一歩でも行動に移せば、次の勉強会で「これやってみました」と報告でき、講師やメンバーから深い助言が得られます。勉強会は「参加」より「実践」が価値を決めます。
経営者勉強会に参加する3つのメリット
勉強会に時間と費用を投資する価値は何でしょうか。3つの視点から整理します。
経営者としてのマインド・知識の習得
経営者は孤独です。社内では「社長」として相談相手が限られ、経営判断も自分で下さなければなりません。勉強会では、他の経営者がどう考え、どう判断しているかを知ることができるでしょう。
たとえば、「値上げしたいけど顧客離れが怖い」という悩みがあったとします。セミナーでは一般論を聞いて終わり。しかし勉強会では「実際に値上げして成功した人」の生の体験が聞けます。その判断基準、伝え方、結果までのプロセスを知ることで、自分の経営に活かせる知恵が得られます。
実践的なビジネススキルの向上
勉強会のテーマは多岐にわたります。マーケティング、財務、人材育成、AI活用、営業戦略など、様々なテーマがあります。自分のビジネスで今すぐ使えるスキルを、実践事例とともに学べるのが強みでしょう。
特に中小企業の経営者は、社長自らが営業もマーケティングも経理も全部やらなければならないことが多いはず。AIツールの活用法を学べば、これらの業務効率を大幅に改善できます。たとえば、ChatGPTの活用法を勉強会で学び、自社の営業資料作成やメール対応に即座に応用している経営者も増えています。勉強会で学んだスキルを即座に自社に導入できれば、業務効率が劇的に改善するでしょう。
同じ課題を持つ経営者との人脈形成
勉強会には、自分と同じ業種・フェーズの経営者が集まりやすい傾向があります。たとえば「AI導入を検討している経営者の勉強会」なら、参加者全員がAIに関心がある状態です。情報交換の質が高く、お互いに協力し合える関係が生まれやすいと言えます。
また、勉強会で知り合った経営者同士でビジネスが生まれることもあります。「うちの顧客にあなたのサービスを紹介したい」という話が自然に出てくるのが、継続型のコミュニティの強みです。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
勉強会への投資を「単発の参加費」で見るのではなく、LTV（顧客生涯価値）の考え方で判断してください。月額1万円の勉強会でも、1年後に売上が100万円増えるなら、LTVで見れば圧倒的に価値があります。私がクライアント案件で実際に使っている判断基準では、「この勉強会で得た知見を自社に導入したら、どれだけの売上増が見込めるか」を試算してから参加を決めています。短期の費用対効果ではなく、長期的な成長への投資として見ることが重要です。
勉強会選びの3つの原則
勉強会は数多くありますが、自分に合うものを選ばなければ時間の無駄になります。選び方の原則を3つ示します。
原則1：「解決したい課題」から逆算して選ぶ
勉強会を選ぶ前に、まず「自分は何を解決したいのか？」を明確にしてください。「なんとなく良さそう」で参加すると、学びが抽象的なまま終わります。
私が受講生に勧めているのは、「代理想像法」と「イライラ発想法」です。代理想像法とは、自分が顧客（勉強会参加者）になったと想定し、「今の自分が本当に必要としているもの」をリストアップする方法。イライラ発想法とは、今のビジネスで「イライラしているポイント」を特定し、それを解決する勉強会を選びます。
たとえば、「SNS集客がうまくいかずイライラしている」なら、SNSマーケティング特化の勉強会を選びます。「採用が進まずイライラしている」なら、人材育成・採用戦略の勉強会です。課題から逆算することで、学びの質が格段に上がります。
原則2：まず小さく試して、合うものを継続する
いきなり高額な勉強会に飛び込むのではなく、まず「無料セミナー」「1回だけの体験参加」で相性を確認してください。これはMVP（Minimum Viable Product：最小限の投資でテスト）の考え方です。
勉強会の雰囲気、講師の話し方、参加者の層は、実際に参加してみないと分かりません。1回試してみて「この勉強会は自分に合う」と確信できたら継続します。合わなければ別の勉強会を試す。この繰り返しで、自分にとって最適な学びの場を見つけることができます。
原則3：業種・フェーズに特化した勉強会を選ぶ
汎用的な経営セミナーよりも、「美容業界特化」「不動産業界特化」のように絞り込んだ勉強会の方が、実践的な知見が得られやすいと言えます。これはNo.1戦略（ニッチな領域でトップを狙う）の考え方です。
たとえば、「AIを使った集客」というテーマでも、美容業界と製造業では使うツールも施策も全く異なります。自分の業種・フェーズに特化した勉強会なら、他の参加者の事例も自社にそのまま応用できる確率が高いでしょう。学びの密度が濃くなります。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
勉強会選びで最も避けるべきは「参加すること」が目的化してしまうことです。私が支援してきた中で、勉強会ジプシーになってしまう経営者は、「学んだ気になる」ことに満足してしまい、実践に移さない傾向がありました。勉強会は「参加」ではなく「成果」で選んでください。「この勉強会で学んだことを自社に導入したら、どんな成果が期待できるか」を事前に想像し、参加後に実際に成果が出たかを検証してください。この習慣が、勉強会への投資を無駄にしない秘訣です。
【2026年版】経営者におすすめの勉強会プラットフォーム7選
2026年現在、経営者向けの勉強会はオンライン・リアル問わず多数開催されています。主要なプラットフォームを7つ紹介します。
日経グループ（日本の人事部・日経イベント＆セミナー）
日本の人事部では、経営者・経営幹部向けのセミナーが1,035件掲載されています（2026年10月4日時点）。「経営戦略」「マーケティング」「イノベーション」など、若手・中堅層から管理職、次世代リーダー候補を対象とした講座が2026年10月以降も多数開催予定です。
日経デジタルフォーラムでは「AIエージェント時代の経営戦略」（2026年10月27日）など、AI時代への対応を焦点としたセミナーも充実しているでしょう。無料・有料どちらもあり、まず無料セミナーで試してから有料講座に進むという使い方ができます。また、無料ビジネスセミナーでは経営者・個人事業主向けのAI活用・集客・補助金講座なども開催されており、幅広いテーマで学べる選択肢が揃っています。
WizBiz（経営者向けオンラインセミナー）
WizBizは、経営者向けオンラインセミナー・社長セミナー・ウェビナーが無料で見つかるプラットフォームです。オンライン特化なので、全国どこからでも参加できます。移動時間ゼロで、忙しい経営者にとって時間効率が良い選択肢と言えるでしょう。
テーマも多岐にわたり、マーケティング、財務、人材育成、AI活用など、自分の課題に合ったセミナーを検索できます。
こくちーずプロ（経営者タグのセミナー・勉強会）
こくちーずプロは、「経営者」タグのセミナー・勉強会・イベントが多数掲載されているプラットフォームです。主催者が個人・企業問わず多様で、ニッチなテーマの勉強会も見つかりやすい特徴があります。
地域別・テーマ別で検索できるため、「東京の経営者勉強会」「大阪の経営者勉強会」のように地域を絞り込むことも可能です。
経営者交流会（BNI・倫理法人会など）
【2026年最新】参加するべき有名な経営者交流会50選として、「経営者マッチングフェス」「TP PRIME MEMBERS」「BNI」「倫理法人会」など50種類以上の有名な経営者交流会が紹介されています。
BNIは、経営者同士がお互いのビジネスを紹介し合う仕組みを持つ世界最大級のビジネスネットワーキング組織です。倫理法人会は、経営者の倫理観を高めることを目的とした勉強会で、早朝の定例会が特徴となっています。
SMBC経営懇話会
三井住友銀行グループが主催する経営者向けの勉強会です。経営戦略、財務、人材育成など、経営全般のテーマを扱います。銀行系の勉強会は、信頼性が高く、参加者の質も安定している傾向があります。
日本経営合理化協会
経営者・後継者向けの研修・セミナーを長年開催している老舗です。経営幹部育成、事業承継、組織改革など、中小企業経営者が直面する課題に特化したプログラムが豊富に用意されています。
船井総合研究所（業種別・テーマ別経営研究会）
船井総合研究所は、業種別・テーマ別の経営研究会を多数開催しています。美容業界、不動産業界、飲食業界など、業種特化型の勉強会が充実しています。業種が同じ経営者同士で学べるため、実践的な事例が多く、自社にそのまま応用できる知見が得られやすいのが特徴です。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
プラットフォームを選ぶ際のポイントは、「主催者の信頼性」と「参加者の層」です。私がこれまで見てきた中で、成果が出やすい勉強会は、主催者が実績を持ち、参加者が真剣に学びに来ている場でした。無料セミナーは気軽に参加できる反面、参加者の本気度がバラバラなこともあります。有料勉強会は、参加費を払っている分、参加者の本気度が高く、学びの質も高まる傾向があるでしょう。まずは無料で試し、本気で学びたいテーマが見つかったら有料勉強会に進む、という順序がおすすめです。
経営者勉強会の種類と選び方のポイント
勉強会には、無料・有料、オンライン・リアル、テーマ別など、様々な種類があります。どう選べばいいのか、3つの切り口で整理します。
無料 vs 有料：どちらから始めるべきか？
無料セミナーは、気軽に参加できるのが最大のメリットです。まず試してみて、自分に合うか確認する場として最適でしょう。ただし、無料セミナーは「営業目的」で開催されていることもあり、最後に商品・サービスの売り込みがある場合もあります。
有料勉強会は、参加費を払っている分、参加者の本気度が高く、学びの質も高まる傾向があります。継続型の勉強会（月額1万円前後）は、講師やメンバーとの関係が深まり、実践的なフィードバックが得られやすいのが特徴です。
MVP思考（まず小さく試す）で考えるなら、まず無料セミナー・1回体験で相性を確認してから、有料勉強会に進むという順序がおすすめです。
オンライン vs リアル：メリット・デメリット
オンライン勉強会は、移動時間ゼロで全国の勉強会に参加できるのが最大のメリットです。忙しい経営者にとって、時間効率が良い選択肢と言えます。2026年は、ZoomやTeamsを使ったオンライン勉強会が主流になっており、多くの勉強会がオンライン対応しています。
一方、リアル勉強会は、対面でのコミュニケーションが深まり、人脈形成がしやすいのが特徴です。懇親会などで参加者と深く話せるため、信頼関係が築きやすいのが強みでしょう。
どちらを選ぶかは、自分の目的次第です。知識を効率的に学びたいならオンライン、人脈を広げたいならリアル、という使い分けができます。
テーマ別・業種別：自分のフェーズに合わせた選び方
勉強会のテーマは多岐にわたります。マーケティング、財務、人材育成、AI活用、営業戦略、事業承継など、様々なテーマがあります。自分が今一番解決したい課題に特化したテーマを選ぶことが、成果を出す近道です。
また、業種特化型の勉強会（美容業界、不動産業界、飲食業界など）は、他の参加者の事例が自社にそのまま応用できる確率が高いと言えます。汎用的な経営セミナーよりも、業種・フェーズに特化した勉強会を選ぶことで、学びの密度が濃くなります。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
勉強会選びで失敗しないためには、「自分のフェーズに合わない勉強会を避ける」ことが重要です。たとえば、創業1年目の経営者が「上場企業向けの経営戦略」の勉強会に参加しても、規模感が違いすぎて学びが活かせません。逆に、年商10億円の経営者が「創業初期の資金調達」の勉強会に参加しても、既に通過したフェーズなので学びが薄くなります。自分のビジネスの現在地を正確に把握し、「今の自分に必要な学び」を提供してくれる勉強会を選ぶことが、成果を出す秘訣です。
参加費の相場と費用対効果の見極め方
勉強会への投資を判断する際、参加費の相場と費用対効果をどう見極めるかが重要です。
無料セミナー・勉強会の特徴
無料セミナーは、日本の人事部などで多数開催されています。オンライン（Zoomライブ配信）で経営戦略・マネジメント、起業・創業、財務・経理、資金調達など様々なテーマが学べます。
無料セミナーは、主催者が「見込み客を集める」目的で開催していることが多いのが特徴です。セミナー自体は有益でも、最後に商品・サービスの案内がある場合があります。それを前提に参加し、学びたい内容だけを持ち帰るスタンスが良いでしょう。
有料勉強会の相場（月額1万円前後〜）
有料の勉強会は、AIコンサルティング.infoで紹介されている事例では、参加費120,000円（税込132,000円）/人、月額換算10,000円（税込11,000円）の勉強会が存在します。
継続型の勉強会（月1回・半年間など）は、単発セミナーと異なり、実践→フィードバックのサイクルを回せるため、学びが定着しやすいのが特徴です。月額1万円という金額は、経営者にとって決して安くはありませんが、得られる知見・人脈・成果を考えれば、投資対効果は高いと言えます。
LTV思考で費用対効果を見極める
勉強会への投資も「単発の参加費」で見るのではなく、LTV（顧客生涯価値）の考え方で判断してください。月額1万円の勉強会でも、1年後に売上が100万円増えるなら、LTVで見れば圧倒的に価値があります。
私がクライアント案件で実際に使っている判断基準では、「この勉強会で得た知見を自社に導入したら、どれだけの売上増が見込めるか」を試算してから参加を決めています。短期の費用対効果ではなく、長期的な成長への投資として見ることが重要です。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
費用対効果を見極める際のポイントは、「勉強会で学んだことを、自社で実際に導入できるか」です。どんなに素晴らしい勉強会でも、学んだことを自社に持ち帰って実践しなければ、参加費は無駄になります。私が支援してきた経営者の中で、勉強会で成果を出す人は、「勉強会で学んだことを、翌日に1つでも実践する」ことを習慣にしていました。勉強会への投資は、参加費だけでなく「実践する時間」も含めて考えてください。実践する時間を確保できないなら、参加しても成果は出ません。
継続的な学びで成果を出す5ステップ
勉強会で学んだことを、どう成果に変えるのか。私が受講生に教えている5ステップを紹介します。
ステップ1：問題提起（勉強会で得た気づきを言語化する）
勉強会で学んだ中で、「これは自分にとって新しい気づきだ」と感じたことをメモしてください。「まだ言語化できていなかった課題」を明確にすることが、学びの第一歩です。
たとえば、「SNS集客がうまくいかない」という漠然とした悩みが、勉強会で「投稿内容が売り込みばかりで、顧客の悩みに寄り添っていなかった」という具体的な問題提起に変わります。この言語化が、次のアクションを決める土台になります。
ステップ2：共感（自分のビジネスに当てはまる点をメモする）
勉強会で聞いた事例や解決策の中で、「これは自分のビジネスに当てはまる」と感じた点をメモしてください。「自分ごと」として捉えることで、学びが定着するでしょう。
たとえば、「値上げして顧客離れが起きた事例」を聞いたとき、「うちも同じ状況になるかもしれない」と共感してください。その共感が、自分のビジネスに学びを活かす動機になります。
ステップ3：原因の整理（課題の根本原因を理解する）
勉強会で学んだ解決策の背景にある「なぜその問題が起きていたのか」を理解してください。表面的な対処法だけでなく、根本原因を理解することで、自社の課題にも応用できます。
たとえば、「SNS投稿の反応が悪い」という問題の根本原因が「ターゲットが明確でない」ことだと理解できれば、自社のSNS運用でも「ターゲットを明確にする」という解決策を導き出せます。
ステップ4：解決策の提示（勉強会で学んだ解決策を整理する）
勉強会で学んだ解決策を、自分のビジネスに当てはめて整理してください。「この解決策を自社に導入したら、どうなるか」を具体的にイメージしてください。
たとえば、「SNS投稿のテンプレートを作る」という解決策を学んだら、「うちの業種・顧客に合わせたテンプレートはどういう形か」を考えます。そこまで具体化することで、実践に移しやすくなります。
ステップ5：行動提案（すぐ実践できる「次の一手」を決めて動く）
最後に、「勉強会で学んだことを、明日何から始めるか」を1つ決めてください。完璧を求めず、小さな一歩でいいのです。行動に移すことが、学びを成果に変える唯一の方法です。
たとえば、「SNS投稿のテンプレートを、まず1つだけ作ってみる」という小さな行動から始めます。それを実践し、次の勉強会で「やってみた結果」を報告してください。このサイクルを回すことで、学びが定着し、成果につながります。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
この5ステップは、私が1,600名以上の経営者を指導してきた中で、成果を出す人に共通していたプロセスを体系化したものです。勉強会で学んだことを「ノートに書いて満足」で終わらせず、「問題提起→共感→原因の整理→解決策の提示→行動提案」の流れで整理することで、学びが実践に変わります。特にステップ5の「すぐ実践できる次の一手を決める」ことが最も重要でしょう。どんなに小さな一歩でも、行動に移すことで、次の勉強会での学びの質が格段に上がります。
経営者勉強会でよくある3つの失敗と対策
勉強会で失敗しないためには、よくある失敗パターンを知っておくことが重要です。
失敗1：「参加すること」が目的化してしまう
勉強会に参加すること自体が目的になってしまい、学んだことを実践しません。これは最も多い失敗パターンです。
対策：勉強会に参加する前に、「この勉強会で何を学びたいか」「学んだことをどう自社に活かすか」を明確にしてから参加してください。目的がないまま参加すると、「学んだ気になる」だけで終わります。
失敗2：学んだことを実践せず、ノートに眠らせる
勉強会でメモを取り、ノートに書いて満足してしまいます。実践しなければ、どんなに良い学びも価値はゼロです。
対策：勉強会で学んだことを、「翌日に1つでも実践する」ことを習慣にしてください。小さな一歩でいいのです。行動に移すことが、学びを成果に変える唯一の方法です。
失敗3：自分のフェーズに合わない勉強会を選ぶ
自分のビジネスのフェーズに合わない勉強会を選んでしまい、学びが活かせません。これも多い失敗パターンです。
対策：自分のビジネスの現在地を正確に把握し、「今の自分に必要な学び」を提供してくれる勉強会を選んでください。創業初期なら創業初期向け、成長期なら成長期向けの勉強会を選ぶことで、学びの質が格段に上がります。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
私が支援してきた中で、勉強会で失敗する人の共通パターンは「インプットだけで満足してしまう」ことでした。勉強会はインプットの場ではなく、「実践のきっかけを得る場」です。勉強会で学んだことを、翌日に1つでも実践してください。その結果を次の勉強会で報告し、講師やメンバーからフィードバックをもらいます。このサイクルを回すことで、勉強会の価値が最大化されます。
まとめ：経営者勉強会は「継続的な学び」で成果を出す投資
経営者勉強会は、単発聴講型のセミナーと異なり、継続的に参加して学びを実践に変えていく場です。選び方の3原則を再掲します。
- 原則1：「解決したい課題」から逆算して選ぶ（代理想像法・イライラ発想法）
- 原則2：まず小さく試して、合うものを継続する（MVP思考）
- 原則3：業種・フェーズに特化した勉強会を選ぶ（No.1戦略）
そして、勉強会で学んだことを成果に変える5ステップです。
- 問題提起：勉強会で得た気づきを言語化する
- 共感：自分のビジネスに当てはまる点をメモする
- 原因の整理：課題の根本原因を理解する
- 解決策の提示：勉強会で学んだ解決策を整理する
- 行動提案：すぐ実践できる「次の一手」を決めて動く
勉強会への投資は、参加費だけでなく「実践する時間」も含めて考えてください。実践しなければ、どんなに良い勉強会も価値はゼロです。逆に、小さな一歩でも行動に移せば、次の勉強会で深い学びが得られます。
今すぐ取れる次の一歩は、無料セミナーに1つ参加してみることです。自分に合う勉強会を見つけ、継続的な学びで成果を出していきましょう。
経営者の学びは、勉強会だけでなくAIツールの独学も効果的です。特にAI勉強の独学ロードマップでは、初心者でも「使う」から始める最短5ステップを紹介しています。勉強会とAI独学を組み合わせることで、学びの質と成果が加速します。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
経営者勉強会への投資をLTV（顧客生涯価値）の考え方で判断してください。月額1万円の勉強会でも、1年後に売上が100万円増えるなら、LTVで見れば圧倒的に価値があります。短期の費用対効果ではなく、長期的な成長への投資として見ることが重要です。私がこれまで1,600名以上の経営者を指導してきた中で、成果を出す人に共通していたのは「学んだ翌日に1つでも実践する」行動力でした。勉強会は「参加」より「実践」が価値を決めます。
よくある質問（FAQ）
Q1. 経営者勉強会は東京・大阪などの地域で選べますか？
はい、選べます。日本の人事部、WizBiz、こくちーずプロなどで地域別検索が可能です。また、2026年は多くの勉強会がオンライン対応しているため、全国どこからでも参加できます。
Q2. 無料の経営者勉強会はありますか？
あります。日本の人事部、WizBizなどで無料オンラインセミナーが多数開催されています。まず無料セミナーで試してから、有料勉強会に進むという使い方がおすすめです。
Q3. オンラインで参加できる経営者勉強会はありますか？
あります。2026年は多くの勉強会がオンライン対応しており、ZoomやTeamsを使ったウェビナー形式が主流です。移動時間ゼロで全国の勉強会に参加できるため、忙しい経営者にとって時間効率が良い選択肢と言えるでしょう。
Q4. 中小企業向けの経営者勉強会はありますか？
あります。船井総合研究所の業種別経営研究会など、中小企業特化型の勉強会が多数開催されています。業種・フェーズに特化した勉強会を選ぶことで、実践的な事例が得られやすいでしょう。
Q5. 経営者勉強会とセミナーの違いは何ですか？
セミナーは単発聴講型、勉強会は継続参加型で実践→フィードバックのサイクルを回す場です。勉強会では、学んだことを実践し、次回の勉強会で結果を報告することで、学びが定着しやすくなります。
【生成AI・マーケティングのプロとしての豆知識】
よくある質問で最も多いのは「どの勉強会を選べばいいか分からない」という悩みです。私が受講生に勧めているのは、まず無料セミナーに3つ参加してみて、その中で「この講師の話し方が自分に合う」「この参加者層と一緒に学びたい」と感じたものを継続する方法でしょう。勉強会の相性は、実際に参加してみないと分かりません。まず小さく試し、合うものを継続する（MVP思考）ことが、最適な勉強会を見つける近道です。
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株式会社Planetの使命は「オンリーワンビジネスを構築し、売れる仕組みをクライアントと現場で一緒に作り上げること」。あなたのビジネスの現状を丁寧にヒアリングした上で、最短で成果につながるAI活用の導線を一緒に設計します。「何から始めればいいかわからない」という段階からで、まったく問題ありません。まずはお気軽にご相談ください。
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執筆者プロフィール
上瀬戸 圭（かみせと けい）
株式会社Planet 代表取締役 / キーワードマーケティング専門家
“売れる言葉”を一瞬でつくるAI×マーケティングの第一人者
25年以上のマーケティング実績と独自の「感情訴求設計法」で、これまで1600人以上にAIマーケティングセミナーを提供。「人の心を動かす言葉」をAIで再現する手法を確立し、数々の企業成長を支援しています。
代表的な成功実績
・年商6,000万円 → 660億円企業へ（美容関係）
・4億円 → 7年で60億円の業界No.1企業へ（製造業）
・9,000人イベント → 1年で12万人超の一大イベントへ（イベント）
専門分野・得意領域
キーワードマーケティング×AI活用
・私が開発した「未来30×30設計法」による感情訴求キーワード開発
・ChatGPT・Claude活用による”売れる仕組み”構築
・検索意図を読み解く独自のSEO戦略設計
・無関心層を行動層に変える言語化技術
実践重視のマーケティング支援
・結果主義思考法に基づく戦略立案
・No.1戦略とストーリーマーケティングの融合
・代理想像法による顧客視点の徹底分析
マーケティング哲学
「行動なくして、感動なし」
どれだけ優れた商品・サービスを持っていても、正しく伝えられなければ人々の心には届かない。AIは強力な道具だが、最終的に人の心を動かすのは「共感と信頼」。だからこそ、AIを活用しながらも”人間らしさ”を大切にしたマーケティングを提唱している。
現在の活動
・経営塾「上瀬戸塾」運営：利益倍増を実現する集客術を指導
・AI×マーケティングセミナー：毎月50名限定で開催
・個別コンサルティング：年間売上10倍達成事例多数
・企業向けマーケティング戦略支援：上場企業から中小企業まで幅広く対応
著書・メディア実績
・KENJA GLOBAL出演
・業界セミナー講演実績100回以上
・最強の集客10ステップ
読者の皆様へメッセージ
「AIマーケティングは、単なる効率化ツールではありません。あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出す”相棒”です。25年以上で培ったマーケティングノウハウを、AIの力で誰でも再現できる形にしました。一緒に、お客様の心に届く”売れる仕組み”を作っていきましょう！」
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